会议绝不是我们“最好，最令人难忘的活动”列表的一部分。我在开玩笑！会议很糟糕，在一半的时间里，他们甚至没有用。至少埃隆·马斯克（Elon Musk）同意这一点。这个男人的手深入挖掘了很多东西。他从电动汽车和太阳能技术开始，但作为一家无聊的公司深入地球，在红色星球的天空中。很难想象一个人甚至看着很多东西，无疑，马斯克的时间表疲惫。这样一个人的时间都是宝贵的，马斯克甚至不想在无用的会议上浪费一刻。
一位前特斯拉员工讲述了一个这样的会议的故事。他写，
“我的一个亲密朋友在我面前几年开始。他在一个分析小组中工作（并且仍然如此），因此，当您可以走过去并问某人一个问题时，会议就不太合理。他一次告诉我一个故事（这是释义的）。
“埃隆到会议成员：‘你什么都没说。你为什么在这里？'”
然后，他的朋友解释了这样的评论背后的原因
“这可能是无礼的，但这是有道理的。除非有目的，否则不要参加会议；做出决定，或者让人们迅速做出速度。在大多数情况下，电子邮件就足够了。”
对于一个在这么多公司中杂耍的人来说，重视每个人的时间很重要。马斯克当然不是唯一这样做的人。亚马逊首席执行官杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）有自己的两个披萨规则这有助于使会议更加富有成效。贝佐斯还告诉《财富》，使会议生产力的最佳方法是在开始之前在开始之前发表备忘录。
也许正是这种珍视您时间的每一刻的特征，才使人们达到了成功的峰值，他们有能力对数百万人产生影响。正确地说，时间飞了！
