克罗格(Kroger)正在组建一支机器人大军,与亚马逊(Amazon)和沃尔玛(Walmart)竞争

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专家们怀疑,美国最大的传统连锁超市拥有者克罗格(Kroger)正在犯一个代价高昂的错误。

这一声明,以及未来在如此高额的支出下转向电子商务的举措,被称为是在亚马逊和沃尔玛股价不断上涨的压力下做出的。

在线零售和杂货店是一站式方便的解决方案,所有的食品杂货都在门口。它带来的便利与持续的流行病形势,帮助了电子商店在大范围内。

亚马逊(Amazon)、沃尔玛(Walmart)和阿尔迪(Aldi)等公司是这种转变的早期参与者。但克罗格意识到在线商店的重要性为时已晚;然而,现在他们知道了,他们想要全力以赴实现这一转变,并宣布在俄亥俄州门罗市建设一个37.5万平方英尺的工厂。

他们计划在仓库上方建造三层楼,在那里,洗碗机大小的现代机器人在网格状轨道上旋转,这些轨道如此巨大,似乎来自科幻电影。

新的现代机器人平台将通过一个快节奏的物品检索系统来帮助克罗格的业务,从谷物、苏打水到商店里堆放的28,000件其他物品,都将迅速送到人类手中,以便进一步分发。

专家们评价说,新工厂可以在5分钟内挑选50个品种的订单,是提高利润和股价的快速平台。

克罗格首席执行官罗德尼•麦克马伦(Rodney McMullen)在上个月的一次投资者活动上表示:“社会已经跨入了一个新的数字时代,克罗格也一样。”他承诺,到2023年底,公司的数字销售额将达到100亿美元,翻一番。“我们面前仍有巨大的机会。”

克罗格想要建造的每一间棚屋的价格在5000万美元左右,这让分析师们感到困惑,建造棚屋是一项冒险的业务,还是在零售业务中重获市场份额的明智之举。

美国人在杂货店购物最喜欢的方式是伸手到商店外面,把他们的东西准备好。这很方便,还省去了送货费。克罗格想要的模式符合这一趋势。然而,对于这家美国最大的传统杂货店来说,此举是有利还是不利,未来才有答案

瑞士信贷(Credit Suisse)分析师罗伯特•莫斯科(Robert Moskow)表示:“这是在未经考验的领域进行的一场相当大的赌博。”“我会选择一种更灵活、资本密集度更低的方式。还有很多未知因素。”

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