杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）是亚马逊创始人兼首席执行官。在2018年的年度信中，他重复了主管会议中禁止PowerPoint演讲的规则。在他的信中，以及在布什中心的领导力论坛上的最新讨论中，贝佐斯透露了“叙事结构”比PowerPoint更有效。
贝佐斯说，新的高管将在他们的第一次亚马逊会议中引起文化冲击。每个人都没有在PowerPoint演示文稿上阅读项目符号，而是默默地坐了大约30分钟“六页的备忘录，其叙述是由真实的句子，主题句子，动词和名词结构的。”
大家完成阅读后，他们讨论了这个话题。“由于许多原因，它比典型的PowerPoint演示要好得多，”贝佐斯添加了。
叙事备忘录比这些PowerPoint演示更好的原因有很多。我们的大脑为此而刻薄。人类学家认为，发现火不仅对烹饪食物很重要。它还使人们可以坐在篝火旁和交换故事。
神经科学家已经确认人类脑有时是为了讲故事。世界是在叙述中加工的。当以故事的形式而不是项目符号时，我们所有人都在叙事中谈论，人们更有效地回忆和保留信息。
这不是一个秘密故事有说服力。人类的情绪非常强大，一个人是由这些驱动的。叙述可以发挥这些情绪。“我实际上是业务轶事的忠实拥护者，”贝佐斯说。“我注意到轶事和指标不同意时，轶事通常是正确的。这就是为什么要使用直觉和直觉检查数据的原因如此重要，并且您需要将其教给高管和初级高管。”
要点可能是分享想法的最常见方法，但也是最不可能的。要点从未启发任何人。这是激发人们的故事。我们的大脑并非以一种记住PowerPoint演示文稿中的子弹点的设计。它旨在记住事件或故事。
这些就是杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）不喜欢子弹的原因，这听起来像是一个非常令人信服的论点。
